آقای محمدصالح زعیم مدرس تخصصی توسعه مهارت‌های سازمانی، کوچ حرفه‌ای و تحلیل‌گر رفتارشناسی DISC مدرس این دوره بودند و به بیان سرفصل های زیر پرداختند:

ـمعرفی دقیق تیپ‌های رفتاری DISC (D – I – S – C)

ـبررسی الگوهای تصمیم‌گیری در هر تیپ

ـمهارت تفویض مؤثر بر اساس شخصیت و عملکرد

ـکاربرد DISC در حل تعارض، توسعه شغلی و رهبری تیم‌ها

ـ شبیه‌سازی عملی و تحلیل موقعیت‌های واقعی سازمانی

ایشان بیان کردند در بسیاری از سازمان‌ها، مشکل اصلی کم‌کاری نیست.

مشکل، نداشتن شناخت کافی از آدم‌ها و نحوه درست واگذاری وظایف است.

مدل DISC ابزاری‌ست برای دیدن تفاوت‌ها، درک بهتر افراد و افزایش اثرگذاری مدیریتی.

این دوره برای مدیرانی که می‌خواهند اعتماد بسازند و وظایف را به‌درستی واگذار کنند،سرپرستانی که با تیپ‌های مختلف رفتاری در تیمشان مواجه‌اند،مسئولان منابع انسانی که نیاز به ابزار دقیق‌تری برای تحلیل، انتخاب و توسعه افراد دارند و علاقه‌مندان به رشد فردی و یادگیری مهارت‌های ارتباطی دقیق‌تر مناسب است.